当上中层才知道:上面的领导其实压根不在意你干了多少活

[探索] 时间:2024-06-22 17:06:35 来源:宁波市茶馆地址 作者:热点 点击:151次

在职场上,当上道上我们常常陷入一个误区:以为只要工作够努力、中层肯多干活,才知就能获得领导的领导认可与晋升。然而,其实事实并非如此。压根

今天,不意老马给大家分享一个当上中层后才知道的干多职场真相:领导真正看重的,并不是少活你到底做了多少工作,而是当上道上你是否值得他信任,以及你能否解决实际问题。中层

为什么?我们来分析一下领导的才知心理。



01

工作量≠价值

职场上,领导许多人每天都加班加点,其实认为只要时间和精力投入够多,压根领导一定会看到并认可。

但现实却是,即便你熬夜至深夜,完成了堆积如山的任务,如果这些工作不能带来实际的效果和价值,那么你的努力在领导眼中价值也是有限的。

对上面的领导来说,并不缺能干活的人。比起能干活的,找出三两个能信任的和擅长解决问题的,更加重要。

02

值不值得信任,比能干重要

在职场,当上领导就意味着有了一些权力。

自古以来,稳固权力最重要的一个环节,就是培养值得信任、跟自己一条心的人。当身边的下属都是值得信任的人,当领导的才更有安全感,权力抓得稳。

一个下属,如果不确定值不值得信任,能力再强,工作再优秀,也不会被领导当自己人看,更不会花心思去培养。

因为领导会担心,培养出来的人有异心,会把自己顶掉或者出息了后翻脸不认人。所以,下属值得信任,这种特质比能干活更重要。

特别是,能被招进来公司的下属能力一定不会太差,但值不值得信任,就难说了。

03

能解决问题,比干的活多重要

作为一个领导,往往压力不小。领导也是人,每天要应对各种各样的难题,也会希望有个善于解决问题的下属替自己分担。

对领导来说,你干50件基础的活,可能还比不上你给他解决一桩棘手的难事来得贡献大。

很多活,可以由能解决问题的下属,去协助领导指挥其他人干。

我们类比古代的谋士,谋士实际可能没干多少活,但是他能出谋划策,指导主公下面的其他人去落实想法,照样能解决问题。主要的活都是下面的人做了,但功劳最大的是谁不言而喻。



结语:

很多人在职场勤勤恳恳当了半生老黄牛,干的活最多,却就是不被领导看重,其实不过是努力方向不对。

从领导的心理来看,领导最看重的、最需要的是值得信任、能帮助解决问题的下属。

因此,对应获得领导看重的两个要点,就是:学会表忠心、提升帮领导解决问题的能力。

(责任编辑:综合)

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